AVALIÇÃO FINAL COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

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AVALIÇÃO FINAL COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Questão 1
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Como pode ser definida a teoria das decisões?
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a. Podemos definir a teoria da decisão como um conjunto de procedimentos e métodos de análise que procuram assegurar a coerência, a eficácia e a eficiência das decisões tomadas em função das informações disponíveis, antevendo cenários possíveis.
b. Podemos definir a teoria da decisão como um conjunto de procedimentos e de metodologias que servem para respaldar a tomada de decisão das pessoas acomodadas e passivas que estão inseridas no ambiente organizacional.
c. Podemos definir a teoria da decisão como um conjunto de procedimentos e métodos adotados em função dos dados pesquisados, mas tomando cuidado para que não se transformem em conhecimento.
d. Podemos definir a teoria da decisão como um método estatístico, baseado nas pesquisas de campo de Kurt Lewin, que trabalha as questões que se referem às inúmeras possibilidades de antever os cenários do futuro.
Questão 2
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Texto da questão
Como é possível lidar com o conflito?
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a. Só existe uma forma de lidar com o conflito, punindo a pessoa que deu início a esse processo.
b. Podemos administrar de forma efetiva, colocando limites e parâmetros em todas as situações.
c. Não é possível lidar com os conflitos, eles fazem parte do cotidiano e são importantes para a dinâmica profissional.
d. Existem inúmeras alternativas para indivíduos e grupos lidarem com o conflito. Estes podem ser ignorados ou abafados ou, até mesmo, sanados e transformados num elemento auxiliar na evolução de uma sociedade ou organização.
Questão 3
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Quais são as possíveis causas do conflito entre as pessoas?
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a. Experiência de frustração de uma ou ambas as partes, diferenças de personalidade, metas semelhantes, diferenças em informática e marketing e principalmente na visão do todo.
b. Experiência anterior da equipe de trabalho, diferenças de formação, metas diferentes, diferenças em informações e percepções.
c. Experiência de frustração de uma ou ambas as partes, diferenças de personalidade, metas diferentes, diferenças em informações e percepções.
d. Motivação de uma ou ambas as partes, diferenças de estilos de trabalho, metas diferentes, diferenças em informações e percepções.
Questão 4
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Qual o significado de persuadir?
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a. Persuadir é péssimo. É a mesma coisa que manipular e subestimar a inteligência das pessoas.
b. Persuadir significa conseguir adeptos para suas ideias e práticas, sem que os outros tenham influência na sua decisão.
c. Persuadir significa conseguir ser suficientemente relevante para o outro a ponto de influenciar sua forma de pensar ou de agir.
d. Persuadir significa manipular o comportamento do outro de tal forma que ele execute a tarefa solicitada sem questionar.
Questão 5
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Texto da questão
Qual o significado de cultura organizacional?
Escolha uma opção:
a. Cultura organizacional diz respeito aos mitos e símbolos comuns aos membros de uma organização, mostrando as semelhanças das organizações, pode, ainda, ser relacionada com um conjunto de características fundamentais desvalorizadas pela organização.
b. Cultura institucional diz respeito a um fluxo de significados comuns aos membros de uma organização, unindo uma organização a outras, pode, ainda, ser definida como um conjunto de derivados fundamentais considerados essenciais pela organização.
c. Cultura nacional diz respeito a um sistema de significados comuns aos membros de uma organização, distinguindo uma organização das outras, pode, ainda, ser definida como um conjunto de características fundamentais valorizadas pela organização.
d. Cultura organizacional diz respeito a um sistema de significados comuns aos membros de uma organização, distinguindo uma organização das outras, pode ainda ser definida como um conjunto de características fundamentais valorizadas pela organização.
Questão 6
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Quais são os três estilos pessoais no que se refere à autoconsciência?
Escolha uma opção:
a. A pessoa autoconsciente, a mergulhada e a resignada.
b. A pessoa autoconsciente, a amarga e a resignada.
c. A pessoa experiente, a mergulhada e a resignada.
d. A pessoa experiente, a amargurada e a resignada.
Questão 7
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Texto da questão
O que se refere aos valores relativos ao ambiente do trabalho, Qual a diferença entre quantidade de vida e qualidade de vida?
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a. A quantidade de vida diz respeito a como as pessoas observam os valores e qual a dimensão da agressividade, da violência, da busca pelo dinheiro e bens materiais, a competitividade e outros. Já a qualidade de vida refere-se ao grau em que as pessoas valorizam os relacionamentos e mostram sensibilidade e preocupação com o próprio bem-estar e também dos outros.
b. A quantidade de vida diz respeito à idade cronológica das pessoas. Já a qualidade de vida refere-se ao grau em que as pessoas valorizam sua saúde e como lidam com o estresse. ERRADA
c. A quantidade de vida diz respeito à cultura de cada região. Qualidade de vida refere-se ao grau em que as pessoas se alimentam de forma adequada e principalmente se administram bem as questões voltadas à espiritualidade.
d. A qualidade de vida refere-se aos relacionamentos profissionais e afetivos. A quantidade de vida se refere à violência que ocorre na sociedade e principalmente nas pressões do ambiente de trabalho.
Questão 8
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Segundo Gardner as inteligências não são objetos que podem ser contados, e sim:
Escolha uma opção:
a. potenciais que poderão ser ou não ativados, dependendo dos valores de uma cultura específica, das oportunidades disponíveis nessa cultura e das decisões pessoais tomadas por indivíduos e/ou suas famílias, seus professores e outros.
b. valores de uma cultura específica, das oportunidades disponíveis nessa cultura e das decisões pessoais tomadas por indivíduos e/ou suas famílias, seus professores e outros. No entanto, podem ser identificados a qualquer momento e situação.
c. saberes que podem ser ou não ativados, dependendo dos valores de uma pessoa específica, das decisões pessoais tomadas pela família, pelo professor e outros.
d. potenciais que poderão ser ou não ativados, dependendo dos credores e das oportunidades disponíveis na sociedade e das decisões pessoais tomadas por indivíduos e/ou suas famílias, seus professores e outros.
Questão 9
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Texto da questão
Os autores Bossidy e Charan, relatam que:
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a. “líderes que demostram sua capacidade de executar costumam ter oito chances na vida profissional. A grande questão atual é: o mundo dos negócios tem dado a devida atenção à execução”.
b. “líderes que demostram sua incapacidade de executar costumam ser convidados para ocuparem uma posição de destaque na direção das empresas. A grande questão atual é: o mundo acadêmico não tem dado a devida atenção à execução, não trabalhando esse conteúdo na grade curricular dos cursos”.
c. “líderes que demostram sua capacidade de executar não costumam ter uma segunda chance. A grande questão atual é: o mundo dos negócios tem dado a devida atenção à execução”.
d. “líderes que demostram sua incapacidade de executar não costumam ter uma segunda chance. A grande questão atual é: o mundo dos negócios não tem dado a devida atenção à execução”.
Questão 10
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Texto da questão
Quais são os aspectos fundamentais para a liderança?
Escolha uma opção:
a. Ter uma boa indicação na empresa, por parte dos dirigentes. Ser comunicativo e elegante com as pessoas, em todos os sentidos.
b. Ser carismático, ter nível superior,um ótimo relacionamento com os concorrentes e principalmente estar à frente de todas as informações relevantes da empresa.
c. Manter-se um pouco à frente das condições existentes é um dos segredos do mundo dos negócios, outras questões relevantes são: dominar o ramo de atividade, diplomacia profissional, interessar-se pelas pessoas, pois elas são o mais importante ingrediente dentro de uma organização e como fundamental está o elogiar como um grande instrumento psicológico para obter melhor desempenho.
d. Manter um excelente relacionamento com os colaboradores, mas colocar limite sempre que for necessário. Ou a pessoa nasce com características de liderança ou esta fadado a se manter como seguidor pela vida toda.