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Max Weber tinha a ideia de burocracia ligada ao conceito de autoridade, segundo ele existia três formas, autoridade tradicional, autoridade carismá...

Max Weber tinha a ideia de burocracia ligada ao conceito de autoridade, segundo ele existia três formas, autoridade tradicional, autoridade carismática e autoridade racional-legal. Weber acreditava que a autoridade racional-legal era a mais adequada para o meio corporativo das fabricas, vamos seguir dois caminhos a implementação da burocracia Weber e o seu funcionamento dentro do sistema empresarial. Weber acreditava que uma organização burocrática é aquela que detalha todas as tarefas da empresa e a forma que ela deve ser executada pelos colaboradores, ele estava vendo as fabricas evoluindo e se desenvolvendo rapidamente, porém com uma péssima administração interna para acompanhar seu crescimento, vendo isso acreditou que a burocracia era o único modo de organizar efetivamente um grande número de pessoas. A burocracia Weber começou a ser implementada em 1940 nas empresas. Organizações e grandes fabricas precisavam de mais controle e supervisão, a teoria Weber faria um mapeamento nas empresas apontando uma forma de gestão, determinando que os meios de trabalho sejam adequados para alcançar seus objetivos. O funcionamento da teoria burocrática de Weber, veio para agregar e doutrinar os funcionários dentro das grandes empresas e fabricas, o principio fundamental para uma boa direção são: Formalização, divisão do trabalho, impessoalidade, hierarquia, previsibilidade do funcionamento, competência técnica e meritocracia. Esse sistema ajuda o empresário a ter o controle de sua firma contando com apoio interno, dando a oportunidade para os funcionários em obter conhecimento e também o crescimento dentro da empresa, cada parte da empresa será dívida em setores e terá seus devidos responsáveis para executar suas funções e delegar o que deve ser feito, todos os colaboradores terão acesso as regras e objetivos da empresa. Tendo em vista essa ideia de futuro para as fabricas, Weber acreditava que todos os colaboradores deveriam cumprir as normas determinadas, essa teoria é bastante aplicada por governos e repartições públicas, a burocracia é capaz de antecipar as ocorrências negativas e garantir um bom desempenho dos negócios.


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AV1 - Teoria da Administração
1 pág.

Ciências Aeronáuticas Centro Universitário Faculdade Maurício de NassauCentro Universitário Faculdade Maurício de Nassau

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Max Weber tinha a ideia de burocracia ligada ao conceito de autoridade. Segundo ele, existem três formas de autoridade: tradicional, carismática e racional-legal. Weber acreditava que a autoridade racional-legal era a mais adequada para o meio corporativo das fábricas. A implementação da burocracia Weber consiste em detalhar todas as tarefas da empresa e a forma como devem ser executadas pelos colaboradores. Essa abordagem foi desenvolvida devido ao crescimento rápido das fábricas, mas com uma administração interna deficiente. A burocracia Weber começou a ser implementada em 1940 nas empresas, visando proporcionar mais controle e supervisão. A teoria burocrática de Weber estabelece princípios fundamentais, como formalização, divisão do trabalho, impessoalidade, hierarquia, previsibilidade do funcionamento, competência técnica e meritocracia. Esse sistema ajuda o empresário a ter controle sobre sua empresa, permitindo o crescimento e o desenvolvimento dos funcionários. Cada parte da empresa é dividida em setores, com responsáveis por executar as funções e delegar tarefas. Todos os colaboradores têm acesso às regras e objetivos da empresa. A burocracia é amplamente aplicada por governos e repartições públicas, pois é capaz de antecipar ocorrências negativas e garantir um bom desempenho dos negócios.

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