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Buscando garantir uma experiência satisfatória para o consumidor final, o fluxo de atendimento ao cliente em uma loja de eletrônicos foi mapeado e ...

Buscando garantir uma experiência satisfatória para o consumidor final, o fluxo de atendimento ao cliente em uma loja de eletrônicos foi mapeado e pensado para evitar falhas nos processos. A entrada se dá com o cliente apresentando necessidades relacionadas a produtos eletrônicos, informações sobre estoque e as políticas de garantia da loja. O processo segue etapas bem definidas: obre garantias, devoluções e assistência técnica, aumentando a confiança do cliente. As saídas incluem clientes satisfeitos, registros de venda e a possibilidade de feedback. Eventuais Falhas: Informações Incorretas. Falta de Empatia. Pontos de Melhoria: Sistema ágil de consulta ao estoque para redução do tempo de espera. Treinamentos contínuos para atendentes, visando informações precisas. Prioridades Competitivas: Velocidade: Agilização do atendimento para redução do tempo de espera. Qualidade: Fornecer informações precisas e atenção às necessidades do cliente.


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FUNDAMENTOS DE OPERAÇÕES E LOGÍSTICA T 08_PAMELA SANTANA SILVINO_19082023_
3 pág.

Gestão Operação Lojística Fundação Getulio Vargas do Rio de JaneiroFundação Getulio Vargas do Rio de Janeiro

Respostas

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Com base nas informações fornecidas, o fluxo de atendimento ao cliente em uma loja de eletrônicos foi mapeado e pensado para garantir uma experiência satisfatória para o consumidor final. O processo segue etapas bem definidas, como a apresentação das necessidades do cliente, informações sobre estoque e políticas de garantia, além de abordar questões relacionadas a garantias, devoluções e assistência técnica. O objetivo é aumentar a confiança do cliente e proporcionar uma saída com clientes satisfeitos, registros de venda e a possibilidade de feedback. Algumas falhas que podem ocorrer são informações incorretas e falta de empatia. Para melhorar o processo, é recomendado implementar um sistema ágil de consulta ao estoque para reduzir o tempo de espera e oferecer treinamentos contínuos para os atendentes, visando informações precisas. As prioridades competitivas são a velocidade, com a agilização do atendimento para redução do tempo de espera, e a qualidade, fornecendo informações precisas e atenção às necessidades do cliente.

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