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Assim como existem tipos diferentes de PMO, existem também níveis diferentes de PMO, com características, funções e responsabilidades bem distintas...

Assim como existem tipos diferentes de PMO, existem também níveis diferentes de PMO, com características, funções e responsabilidades bem distintas, dependendo basicamente do grau de maturidade da empresa e do entendimento das necessidades da gestão de projetos. Sobre os níveis possíveis do PMO, veri�que as a�rmações abaixo: I. O nível 3 assegura o alinhamento dos projetos e programas às estratégias do negócio da empresa. II. O nível 2 in�ui no andamento dos projetos por meio de de�nições de metodologias, técnicas, métricas e ferramentas a serem utilizadas. III. O nível 2 assegura o alinhamento dos projetos e programas às estratégias do negócio da empresa. IV. O nível 1 realiza o controle dos projetos, monitoramento e obtenção das informações para a confecção de relatórios de status. É correto dizer que estão corretas as a�rmações:

I. O nível 3 assegura o alinhamento dos projetos e programas às estratégias do negócio da empresa.
II. O nível 2 in�ui no andamento dos projetos por meio de de�nições de metodologias, técnicas, métricas e ferramentas a serem utilizadas.
III. O nível 2 assegura o alinhamento dos projetos e programas às estratégias do negócio da empresa.
IV. O nível 1 realiza o controle dos projetos, monitoramento e obtenção das informações para a confecção de relatórios de status.
a) II, apenas.
b) I, II e IV, apenas.
c) III e IV, apenas.
d) I, II e III.
e) I e IV, apenas.

Essa pergunta também está no material:

Avaliações - FASUL Educacional EAD - GERENCIA DE PROJETOS EM TI (9 respostas)
6 pág.

Gerenciamento de Projetos de Ti Centro Universitário Leonardo da VinciCentro Universitário Leonardo da Vinci

💡 1 Resposta

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A resposta correta é a alternativa d) I, II e III. No contexto apresentado, as afirmações corretas são: I. O nível 3 assegura o alinhamento dos projetos e programas às estratégias do negócio da empresa. II. O nível 2 influencia no andamento dos projetos por meio de definições de metodologias, técnicas, métricas e ferramentas a serem utilizadas. III. O nível 2 assegura o alinhamento dos projetos e programas às estratégias do negócio da empresa. A afirmação IV está incorreta, pois o nível 1 realiza o controle dos projetos, monitoramento e obtenção das informações para a confecção de relatórios de status, não o nível 2.

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