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O que é um sistema estratégico de remuneração? Qual entendimento podemos ter sobre esse conceito de sistema de remuneração? a. Um sistema estraté...

O que é um sistema estratégico de remuneração? Qual entendimento podemos ter sobre esse conceito de sistema de remuneração?


a. Um sistema estratégico de remuneração pode ser considerado estratégico para as organizações, pois somente realiza os pagamentos aos trabalhadores se as empresas obtiverem ganhos significativos.
b. O conceito estratégico de remuneração se confunde com o conceito de remuneração variável, na medida em que ambos defendem a mesma ideia: somente o pagamento embasado no desempenho do trabalhador.
c. O entendimento que podemos ter sobre esse conceito de sistema de remuneração parte da premissa de que os trabalhadores devem entregar às organizações resultados extraordinários para ser superiormente recompensados pelas companhias.
d. Um sistema de remuneração só poderá ser considerado estratégico se tiver previstas recompensas de longo prazo para os trabalhadores, tais como: PLR, ICP e ILP.
e. Uma metodologia de remuneração estratégica deve considerar necessariamente o contexto organizacional, estando em conformidade com a estrutura, a estratégia e o estilo gerencial presentes na companhia. Além disso, deve considerar conhecimentos, habilidades, desempenho e resultados dos trabalhadores.

Essa pergunta também está no material:

QUIZ 1 VALORIZAÇÃO DE CARGO E REMUNERAÇÃO
8 pág.

Descrição e Análise de Cargos SENAC EADSENAC EAD

Respostas

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Um sistema estratégico de remuneração é um conjunto de práticas e políticas adotadas por uma organização para recompensar seus colaboradores de forma alinhada com os objetivos estratégicos da empresa. Esse sistema busca incentivar e recompensar o desempenho dos trabalhadores, levando em consideração fatores como resultados alcançados, habilidades, conhecimentos e contribuições para a organização. Dentre as alternativas apresentadas, a opção correta é a letra E. Uma metodologia de remuneração estratégica deve considerar o contexto organizacional, estar em conformidade com a estrutura, a estratégia e o estilo gerencial da empresa, além de levar em conta conhecimentos, habilidades, desempenho e resultados dos trabalhadores.

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