Fael Prova de Descrição e Análise de Cargos - Exercício do Conhecimento

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1) As estruturas organizacionais podem ser de formato horizontal ou vertical. 
Empresas que lidam com a criatividade como cerne do negócio tendem a ter 
uma estrutura hierárquica horizontal. Afinal, geralmente optam por 
um ambiente de trabalho mais colaborativo e a participação espontânea dos 
funcionários é sempre bem-vinda. Nas empresas verticais, a diretoria fica 
distanciada e com poder centralizado. A estrutura é mais engessada, mas isso 
não quer dizer que seja totalmente negativo. Nesse tipo de empresa, os 
funcionários são treinados e preparados, fazem atividades baseadas em 
trabalhos previsíveis, e contam com regras e procedimentos que devem ser 
respeitados. 
Disponível em https://endeavor.org.br/pessoas/estrutura-organizacional. 
Acesso: 08/12/2019. 
Segundo DESSLER (2004), em lugar de organizações com muitos níveis 
gerenciais, as organizações mais horizontais, estão prevalecendo. Com muito 
mais pessoas se reportando ao mesmo gerente, ele tem menos condições de 
supervisioná-las. Essas mudanças ocorridas nas estruturas organizacionais 
acabam por influenciar as características dos cargos e o perfil dos seus 
ocupantes, como: 
I- Aumento da amplitude e das reponsabilidades dos cargos, requerendo maior 
autonomia e gerando sentimento de participação. 
II- As tarefas são repetitivas, gerando maior segurança e sentimento geral de 
participação. 
III- Os profissionais precisam ter um perfil generalista, conhecimentos mais 
amplos e habilidades múltiplas. 
Com relação a essas mudanças, está correto o que consta em: 
A - I e II, apenas. 
B - I e III, apenas.check_circleResposta correta 
C - I, apenas.cancelRespondida 
D - I, II e III. 
E - II e III, apenas. 
 
2) Segundo Robbins (2010), os funcionários podem se comparar a amigos, 
colegas da mesma empresa ou de outras, ou comparar seu emprego atual com 
os anteriores. A teoria da equidade, defende que os indivíduos comparam 
esforços realizados e as recompensas obtidas de seu trabalho com os de 
outros funcionários. Os funcionários estabelecem uma relação entre o que 
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recebem pelo seu trabalho e o que investem nele e depois comparam essa 
relação com a mesma relação no caso de outros funcionários. Quando 
percebem que as relações são iguais, acham que a justiça prevalece. Quando 
percebem que as relações são desiguais, sentem uma situação de 
desigualdade ou injustiça. 
A montagem de uma estrutura de cargos e salários precisa responder a esta 
questão, preocupando-se com o equilíbrio entre os cargos e sua remuneração, 
visando a equidade salarial. Sobre a equidade salarial, assinale F (Falso) ou V 
(Verdadeiro), para as afirmativas a seguir: 
( ) A equidade salarial está restrita ao ambiente interno da empresa, para evitar 
o sentimento de injustiça na comparação que inevitavelmente ocorre entre seus 
funcionários. 
( ) A equilíbrio interno é conseguido através de uma correta avaliação dos 
cargos, de forma a manter uma hierarquia. 
( ) Um dos objetivos do plano de cargos e salários é determinar os valores 
relativos dos cargos e estabelecer um equilíbrio interno, de acordo com as 
referências de mercado. 
( ) A equidade externa abrange o mercado, comparando as remunerações de 
pessoas que atuam em atividade semelhante em outras empresas, sem 
observar as questões do equilíbrio interno. 
Em relação à equidade interna e externa, a sequência correta é: 
A - F – V – F – V. 
B - F – V – V – F.check_circleResposta correta 
C - V – F – F – V. 
D - V – F – V – F. 
E - V – V – V – V. 
 
3) O primeiro passo para a análise e descrição de cargos está na coleta de 
dados, estabelecendo as tarefas que os compõem e as especificações exigidas 
do ocupante para o pleno desempenho no cargo. Existem diversos processos 
para a realização da busca dessas informações, como o método da 
observação local, entrevista, questionário. Estes métodos podem ser feitos em 
separado ou através de combinação entre eles. A escolha do método deve ser 
a adequada para cada tipo de organização, e de cargo. Com relação ao uso do 
método adequado, avalie as afirmativas a seguir: 
I- O método da observação direta é muito utilizado e aplicável aos trabalhos 
que envolvam operações manuais ou tarefas simples e repetitivas. 
II- O método do questionário pode ser adotado para todos os cargos, 
especialmente quando se trata de grande número de cargos similares, é mais 
econômico e não requer planejamento e cuidados na montagem. 
III- A entrevista é a abordagem mais flexível e produtiva, sem riscos de 
interpretação das informações e sem custos e tempo com a preparação do 
roteiro e do entrevistador. 
IV- Os métodos combinados são adequados quando nem todos os métodos 
atenderem aos objetivos, e para tirar maior proveito possível das informações, 
tornando mais confiáveis os resultados. 
Com relação aos métodos de coleta de dados, está correto o que consta em: 
A - I e II apenas. 
B - I e IV, apenas.check_circleResposta correta 
C - I, III e IV, apenas. 
D - II e III, apenas. 
E - II e IV, apenas.cancelRespondida 
4) Para assegurar a coerência interna dos salários, os cargos são avaliados em 
termos dos requisitos para seus ocupantes, o esforço exigido e a 
responsabilidade inerente ao cargo. A avaliação e classificação de cargos são 
os dois componentes da administração salarial que cuidam do equilíbrio interno 
dos salários. Em relação aos métodos de avaliação e classificação de cargos, 
avalie: 
I- O método de avaliação de cargos por escalonamento é baseado na 
comparação entre cargos, sendo considerado como não quantitativo. 
II- O método de avaliação por pontos utiliza a técnica analítica através de 
fatores de avaliação, sendo também quantitativa, pois são atribuídos valores 
numéricos para avaliação dos cargos. 
III- A classificação de cargos é realizada de acordo com os resultados da 
avaliação, agrupando cargos por classes, visando facilitar a administração 
salarial. 
Com relação aos processos de avaliação e classificação de cargos, está 
correto o que consta em: 
A - I e II, apenas. 
B - I e III, apenas. 
C - I, apenas. 
D - I, II e III.check_circleResposta correta 
E - II e III, apenas. 
5) Júlia, tecnóloga em Gestão de RH, foi contratada por uma empresa do ramo 
de prestação de serviços e seu primeiro desafio foi o de elaborar a descrição e 
análise dos cargos, pois a empresa vinha enfrentando dificuldades na 
compreensão dos funcionários em relação às suas atribuições e 
responsabilidades, além de enfrentar falta de objetividade nos processos de 
recrutamento e seleção de novos funcionários. Para elaborar o trabalho, Júlia 
precisa ter claro os critérios sobre o que compõe a descrição e a análise ou 
especificação do cargo, que podem ser: 
I- A descrição de cargos enumera as tarefas ou atribuições de um cargo. 
II- Após a descrição, segue-se a análise ou especificação do cargo. 
III- Enquanto a descrição se preocupa com o conteúdo do cargo, a análise ou 
especificação do cargo refere-se aos requisitos que uma pessoa deve ter para 
ocupar o cargo. 
IV- A descrição e análise do cargo podem ser elaboradas após a avaliação 
dele. 
Com relação a essas condições, está correto o que consta em: 
A - I e II apenas. 
B - I, II e III, apenas.check_circleResposta correta 
C - I, III e IV, apenas. 
D - II e III, apenas. 
E - III e IV, apenas.