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Assinale a alternativa correta em relação às asserções a seguir sobre os princípios básicos do benchmarking. I - Analogia: o benchmarking só é úti...

Assinale a alternativa correta em relação às asserções a seguir sobre os princípios básicos do benchmarking.

I - Analogia: o benchmarking só é útil se pudermos manter uma analogia com os processos de nossa organização.
II - Medição: além de obter índices de desempenho, é necessário, e muito importante, levantar dados sobre os processos que levam aos resultados.
a) As asserções I e II são proposições verdadeiras e estão plenamente alinhadas com os princípios básicos do benchmarking.
b) As asserções I e II são proposições falsas, e destoam totalmente da realidade das organizações.
c) A asserção I é uma proposição verdadeira, mas não corresponde aos princípios básicos do benchmarking.
d) A asserção II é uma proposição verdadeira, mas está apresentando uma realidade mínima, que de pouco contribuiu para as organizações e ao benchmarking delas.
e) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas não é aplicado nas organizações através do benchmarking.

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livro com gabarito uniasselvi
17 pág.

Gestão Pública UniasselviUniasselvi

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a letra A) As asserções I e II são proposições verdadeiras e estão plenamente alinhadas com os princípios básicos do benchmarking. O benchmarking é uma técnica de gestão que consiste em comparar processos e práticas de uma organização com as de outras empresas líderes no mercado, com o objetivo de identificar oportunidades de melhoria e aprimorar o desempenho da organização. A asserção I é verdadeira, pois a analogia é um dos princípios básicos do benchmarking, já que é necessário que haja semelhança entre os processos da organização e os processos das empresas líderes para que a comparação seja válida. A asserção II também é verdadeira, pois a medição é um dos princípios básicos do benchmarking, já que é necessário coletar dados sobre os processos que levam aos resultados para que seja possível compará-los com os processos das empresas líderes.

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