Após colher as informações, tem-se início a fase de planejamento das ações a serem implementadas a partir da realidade encontrada. Torna-se relevan...
Após colher as informações, tem-se início a fase de planejamento das ações a serem implementadas a partir da realidade encontrada. Torna-se relevante envolver nesta fase todos os profissionais estratégicos para a operacionalização dos dados coletados. A escolha das ferramentas e processos alinhados para a busca dos resultados da organização. A área de gestão de pessoas tem o papel de:
A Compreender as necessidades de treinamento, com dados, fatos e indicadores já levantados. B Reconhecer a partir da Gestão por competências os processos operacionais que precisam de desenvolvimento. C Identificar os processos operacionais para novas posições/desafios empresariais. D Identificar as ações propostas que não precisam estar alinhadas aos objetivos estratégicos e operacionais. E Avaliar após implementada a ação, se não há necessidade de monitorar e ajustar continuamente as ações e programas propostos.
A área de gestão de pessoas tem o papel de:
B) Reconhecer a partir da Gestão por competências os processos operacionais que precisam de desenvolvimento.
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