A melhoria contínua, baseada em um conceito japonês chamado kaizen, é a filosofia de buscar continuamente maneiras de aperfeiçoar processos. Ela consiste em identificar padrões de excelência e estimular nos funcionários um senso de apropriação do processo.” KRAJEWSKI, L, M MALHORTA, E.; RITZMAN, L. Administração de Produção e Operações. São Paulo: Pearson Education, 2017, p. 111.
O método que ficou conhecido com Ciclo de Deming é muito utilizado nas empresas para a implantação da melhoria contínua. As quatro etapas do Ciclo de Deming incluem:
a.
.Planejar o trabalho, Detectar o problema, Corrigir o problema e Atuar
b.
.Identificar o cliente, Entender suas necessidades, Traduzir para linguagem da produção e. .Produzir
c.
.Planejar, Controlar, Medir e Melhorar.
d.
.Planejar, Fazer, Verificar e Agir.
e.
.Planificar, Orçar, Empenhar e Controlar.
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