O modelo de sistema de gestão da qualidade definido pela ISO 9001, estabelece cinco requisitos, que podem ser entendidos como processos de gestão interrelacionados, a saber: 1.Documentação do sistema de qualidade; 2. Responsabilidade da Direção; 3. Gestão de recursos; 4. Realização do produto e; 5. Medição, Análise e Melhoria. Explique como esses requisitos são cobrados na Norma ISO 9001?
Os cinco requisitos estabelecidos pela norma ISO 9001 são cobrados da seguinte forma: 1. Documentação do sistema de qualidade: A norma exige que a organização tenha um sistema documentado que descreva todos os processos e procedimentos relacionados à qualidade. Isso inclui a elaboração de manuais, procedimentos, instruções de trabalho, registros e outros documentos que possam ser necessários para garantir a conformidade com a norma. 2. Responsabilidade da Direção: A norma exige que a alta direção da organização esteja comprometida com a implementação e manutenção do sistema de gestão da qualidade. Isso inclui a definição de políticas e objetivos da qualidade, a alocação de recursos, a comunicação com os funcionários e outras partes interessadas, e a revisão periódica do sistema para garantir sua eficácia. 3. Gestão de recursos: A norma exige que a organização tenha um processo para gerenciar seus recursos, incluindo recursos humanos, financeiros e materiais. Isso inclui a definição de requisitos de competência para os funcionários, a alocação de recursos financeiros para a implementação do sistema de qualidade, e a gestão de equipamentos e materiais necessários para a produção de produtos ou serviços. 4. Realização do produto: A norma exige que a organização tenha um processo para garantir que seus produtos ou serviços atendam aos requisitos do cliente e aos requisitos regulatórios aplicáveis. Isso inclui a definição de requisitos de qualidade para os produtos ou serviços, a gestão de projetos, a gestão de fornecedores e a realização de testes e inspeções para garantir a conformidade. 5. Medição, Análise e Melhoria: A norma exige que a organização tenha um processo para medir, analisar e melhorar continuamente o desempenho do sistema de gestão da qualidade. Isso inclui a definição de indicadores de desempenho, a realização de auditorias internas e externas, a análise de dados para identificar oportunidades de melhoria, e a implementação de ações corretivas e preventivas para evitar a recorrência de problemas.
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