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Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o gerenciamento do cronograma do projeto, é correto afirmar que: O grupo de processos r...

Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o gerenciamento do cronograma do projeto, é correto afirmar que:

O grupo de processos responsável pela gestão do tempo dos projetos reúne todos os processos necessários para se gerenciar o cronograma de um projeto, bem como oferecer oportunidades para economizar e maximizar o uso dos recursos.
A gestão do cronograma permite entregar o projeto antes do prazo previsto.
A gestão do cronograma possibilita identificar riscos para as atividades.
A gestão do cronograma aprimora a qualidade do projeto.
O cronograma é a parte mais importante da gestão de projeto.
O cronograma é uma gestão à parte do projeto e revela seus atrasos.
1. a gestão do cronograma permite entregar o projeto antes do prazo previsto.
2. a gestão do cronograma possibilita identificar riscos para as atividades.
3. Incorreta: a gestão do cronograma aprimora a qualidade do projeto.
4. o cronograma é a parte mais importante da gestão de projeto.
5. o cronograma é uma gestão à parte do projeto e revela seus atrasos.

Essa pergunta também está no material:

AV2 Projeto de Plantas Industriais (1)
7 pág.

Projeto de Plantas Industriais Universidade da AmazôniaUniversidade da Amazônia

💡 1 Resposta

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Considerando as informações apresentadas, a alternativa correta é a número 2: "a gestão do cronograma possibilita identificar riscos para as atividades". O grupo de processos responsável pela gestão do tempo dos projetos reúne todos os processos necessários para se gerenciar o cronograma de um projeto, bem como oferecer oportunidades para economizar e maximizar o uso dos recursos. A gestão do cronograma é importante para garantir que o projeto seja entregue dentro do prazo previsto, mas não necessariamente antes do prazo. Além disso, a gestão do cronograma ajuda a identificar riscos para as atividades, mas não aprimora diretamente a qualidade do projeto. O cronograma é uma parte importante da gestão de projeto, mas não é a parte mais importante. E o cronograma não é uma gestão à parte do projeto, mas sim uma parte integrante da gestão do projeto.

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