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Quais são os modelos de gestão organizacional e suas características básicas? Gestão por Resultados: estabelecimento prévio de resultados a serem a...

Quais são os modelos de gestão organizacional e suas características básicas?
Gestão por Resultados: estabelecimento prévio de resultados a serem alcançados e monitoramento constante; foco nos objetivos definidos para os diferentes níveis organizacionais; utilização de feedback para revisão e comparação dos resultados obtidos e possíveis melhorias.
Gestão Democrática: participação dos colaboradores nos processos de tomada de decisão e definição de estratégias; solução criativa de problemas com base na missão, visão e valores organizacionais; comunicação e transparência como aspectos indispensáveis.
Gestão por Processos: monitoramento e avaliação do desempenho dos processos e construção de um padrão; identificação e implementação das melhores práticas; melhoria do relacionamento entre os diferentes setores da empresa, sistematização dos fluxos de trabalho e redução de custos.
Gestão Centralizada: concentração da decisão na figura do líder; definição das metas, delegação das responsabilidades, controle do desempenho, fornecimento de feedback e decisão sobre tudo pelo líder; recomendado quando existem poucos profissionais experientes ou qualificados na empresa.

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Gestão Organizacional Centro Universitário ClaretianoCentro Universitário Claretiano

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Existem diversos modelos de gestão organizacional, entre eles podemos destacar: - Gestão por Resultados: estabelecimento prévio de resultados a serem alcançados e monitoramento constante; foco nos objetivos definidos para os diferentes níveis organizacionais; utilização de feedback para revisão e comparação dos resultados obtidos e possíveis melhorias. - Gestão Democrática: participação dos colaboradores nos processos de tomada de decisão e definição de estratégias; solução criativa de problemas com base na missão, visão e valores organizacionais; comunicação e transparência como aspectos indispensáveis. - Gestão por Processos: monitoramento e avaliação do desempenho dos processos e construção de um padrão; identificação e implementação das melhores práticas; melhoria do relacionamento entre os diferentes setores da empresa, sistematização dos fluxos de trabalho e redução de custos. - Gestão Centralizada: concentração da decisão na figura do líder; definição das metas, delegação das responsabilidades, controle do desempenho, fornecimento de feedback e decisão sobre tudo pelo líder; recomendado quando existem poucos profissionais experientes ou qualificados na empresa. Cada modelo de gestão possui suas próprias características e pode ser mais adequado para determinado tipo de organização ou situação. É importante que a empresa avalie qual modelo se encaixa melhor em sua realidade e objetivos.

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