O gerenciamento de aquisições do projeto abarca os processos para adquirir os produtos, os serviços ou os resultados importantes de fora da equipe ...

O gerenciamento de aquisições do projeto abarca os processos para adquirir os produtos, os serviços ou os resultados importantes de fora da equipe do projeto para concretizar o trabalho. É atribuição da equipe de gerenciamento do projeto garantir que todas as aquisições respondam às necessidades específicas do projeto, como também sigam as políticas de aquisição da organização. A área de Gerenciamento de Aquisições do Projeto está relacionada a alguns processos (PMI, 2008). Sobre processo de gerenciamento de aquisições do projeto, analise as sentenças a seguir:

I- Identificar aquisições - o processo de gerenciamento das relações de aquisições, gerenciamento dos pacotes terceirizados, monitoramento do desempenho do contrato, custos e realizações de mudanças híbridas e correções nos contratos, conforme necessário.

II- Realizar aquisições de qualidade - é um processo que descreve elementos necessários para assegurar que a geração, a captura, o armazenamento e a distribuição de informações sobre o projeto sejam feitas de forma adequada.

III- Administrar as aquisições de integração - descreve os processos necessários para assegurar as aquisições dos diversos elementos do projeto, identificar e documentar funções, responsabilidades e relações hierárquicas do projeto, além de criar o plano de gerenciamento de pessoal.

IV- Encerrar as aquisições - o processo de finalizar cada uma das aquisições do projeto.

Agora, assinale a alternativa CORRETA:


A As sentenças I e III estão corretas.
B As sentenças II e IV estão corretas.
C As sentenças I e III estão corretas.
D Somente a sentença IV está correta.