Para desenvolver um projeto sobre problemas da gerência em uma empresa de eletrônicos no setor de vendas, você pode seguir os seguintes passos: 1. Identifique os principais problemas enfrentados pela gerência da empresa de eletrônicos no setor de vendas. Para isso, você pode realizar pesquisas, entrevistas com funcionários e análise de dados. 2. Priorize os problemas identificados e selecione aqueles que serão abordados em seu projeto. 3. Desenvolva um plano de ação para solucionar os problemas selecionados. Nesse plano, é importante definir as etapas necessárias para a solução dos problemas, os recursos necessários e os responsáveis por cada etapa. 4. Descreva as possíveis consequências caso os problemas não sejam solucionados. 5. Apresente sugestões para a melhoria da gestão da empresa de eletrônicos no setor de vendas. Lembre-se de que é importante fundamentar suas conclusões em dados e informações confiáveis. Além disso, é fundamental que você organize bem as informações e apresente o projeto de forma clara e objetiva.
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