De acordo com Paladini e Carvalho (2012), a implementação correta do programa Seis Sigma permite criar uma linguagem comum entre as diversas áreas ...
De acordo com Paladini e Carvalho (2012), a implementação correta do programa Seis Sigma permite criar uma linguagem comum entre as diversas áreas de uma empresa, compartilhando sucessos e fracassos, fazendo com que uma unidade aprenda com a experiência de outra. Para a aplicação da metodologia do Seis Sigma, é importante a preparação da equipe. Os papéis da equipe Seis Sigma, segundo Paladini e Carvalho (2012), têm alguns de seus títulos baseados nas artes marciais. O responsável pela implantação do Seis Sigma é:
a) Executivo líder. b) O campeão. c) Master black belts. d) Black belts. e) Green belts.
De acordo com Paladini e Carvalho (2012), o responsável pela implantação do programa Seis Sigma é o campeão, opção B. Os outros papéis da equipe Seis Sigma são: Master Black Belts, Black Belts e Green Belts.
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