Buscar

De acordo com Paladini e Carvalho (2012), a implementação correta do programa Seis Sigma permite criar uma linguagem comum entre as diversas áreas ...

De acordo com Paladini e Carvalho (2012), a implementação correta do programa Seis Sigma permite criar uma linguagem comum entre as diversas áreas de uma empresa, compartilhando sucessos e fracassos, fazendo com que uma unidade aprenda com a experiência de outra. Para a aplicação da metodologia do Seis Sigma, é importante a preparação da equipe. Os papéis da equipe Seis Sigma, segundo Paladini e Carvalho (2012), têm alguns de seus títulos baseados nas artes marciais. O responsável pela implantação do Seis Sigma é:


a) Executivo líder.
b) O campeão.
c) Master black belts.
d) Black belts.
e) Green belts.

Essa pergunta também está no material:

Revisar envio do teste_ QUESTIONÁRIO UNIDADE II _PRINCÍPIOS DE GESTÃO DA QUALIDADE- ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
5 pág.

Ferramentas de Gestão da Qualidade Escola de Engenharia de PiracicabaEscola de Engenharia de Piracicaba

💡 1 Resposta

User badge image

Ed Verified user icon

De acordo com Paladini e Carvalho (2012), o responsável pela implantação do programa Seis Sigma é o campeão, opção B. Os outros papéis da equipe Seis Sigma são: Master Black Belts, Black Belts e Green Belts.

0
Dislike0

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

✏️ Responder

SetasNegritoItálicoSublinhadoTachadoCitaçãoCódigoLista numeradaLista com marcadoresSubscritoSobrescritoDiminuir recuoAumentar recuoCor da fonteCor de fundoAlinhamentoLimparInserir linkImagemFórmula

Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta

User badge image

Outros materiais