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A cultura organizacional pode causar um impacto na eficácia da organizaçã o. As principais i mplicações da cultura organizacional s ão: I. V antage...

A cultura organizacional pode causar um impacto na eficácia da organizaçã o. As principais i mplicações da cultura organizacional s ão: I. V antagem competitiva e suc esso financeiro: pesquisas apontam que as empresas n as quais os empregados percebi am a existência de u ma ligação entre os esfor ços individuais e as metas da organização demonstr aram maior retorno de inv estimentos. II. Produtividade, qualid ade e moral: uma cultura que enfatiza a pro dutividade e a qualid ade encoraja os trabalhadores a serem produtivos. III. Inovação: da mesma forma, uma organização que desencoraja a criativida de e a tomada d e decisão contribuirá p ara a inovação. IV. Compatibilidade de fusões e aquisições: u m indicado r de sucesso em f usões e aquisições é a incompatibilidade de suas respectivas culturas. V. Ajuste pessoa/organiz ação: um ponto fundamental para o sucesso tanto do indivíduo quanto da organização é o ajust e dos valores individuais e organizaç ão. Assinale a al ternativa com as afirmações c orretas:

Respostas

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A alternativa correta é a letra "A", que apresenta as seguintes afirmações corretas: I. Vantagem competitiva e sucesso financeiro: pesquisas apontam que as empresas nas quais os empregados percebiam a existência de uma ligação entre os esforços individuais e as metas da organização demonstraram maior retorno de investimentos. II. Produtividade, qualidade e moral: uma cultura que enfatiza a produtividade e a qualidade encoraja os trabalhadores a serem produtivos. V. Ajuste pessoa/organização: um ponto fundamental para o sucesso tanto do indivíduo quanto da organização é o ajuste dos valores individuais e organização.

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