What are the 6 major losses and the steps for implementing the TPM methodology in a company? O TPM é uma sistemática de trabalho que tem por objet...
What are the 6 major losses and the steps for implementing the TPM methodology in a company?
O TPM é uma sistemática de trabalho que tem por objetivo a combinação de manutenções preditiva e preventiva.
As 6 grandes perdas do TPM são: Quebra, setup, tempo ocioso, baixa velocidade, qualidade insatisfatória e start-up.
A perda por quebra dos equipamentos é uma das mais custosas para as empresas.
A perda por setup está associada aos pré-ajustes necessários no equipamento para que ele esteja apto a produzir.
A perda por baixa velocidade está relacionada aos equipamentos que passam a funcionar com uma baixa capacidade.
A perda por qualidade insatisfatória está ligada diretamente a perdas e um dos objetivos da TPM é qualidade 100%.
O TPM é uma sistemática de trabalho que tem por objetivo a combinação de manutenções preditiva e preventiva.
As 6 grandes perdas do TPM são: Quebra, setup, tempo ocioso, baixa velocidade, qualidade insatisfatória e start-up.
A perda por quebra dos equipamentos é uma das mais custosas para as empresas.
A perda por setup está associada aos pré-ajustes necessários no equipamento para que ele esteja apto a produzir.
A perda por baixa velocidade está relacionada aos equipamentos que passam a funcionar com uma baixa capacidade.
A perda por qualidade insatisfatória está ligada diretamente a perdas e um dos objetivos da TPM é qualidade 100%.
💡 1 Resposta
Ed 
As 6 grandes perdas do TPM (Total Productive Maintenance) são: Quebra, setup, tempo ocioso, baixa velocidade, qualidade insatisfatória e start-up. Os passos para implementar a metodologia TPM em uma empresa são: 1. Treinamento e conscientização dos colaboradores sobre a importância da TPM; 2. Identificação dos equipamentos críticos e análise de suas condições; 3. Estabelecimento de planos de manutenção preventiva e preditiva; 4. Implementação de melhorias nos equipamentos e processos; 5. Estabelecimento de indicadores de desempenho e monitoramento constante; 6. Realização de auditorias e revisões periódicas para garantir a eficácia do programa TPM.
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