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Ed 
Entre as alternativas apresentadas, as estratégias que podem ser adotadas para minimizar o impacto da problemática da organização dos cargos na empresa são: b) Estabelecer análise e avaliação das funções; c) Estabelecer critérios de promoção; d) Desenhar um organograma de funções. Essas estratégias podem ajudar a definir melhor as funções de cada cargo, avaliar o desempenho dos colaboradores e estabelecer critérios claros para promoções, além de organizar a estrutura da empresa por meio do organograma.
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