“As expectativas das pessoas em relação a serviços tendem a sofrer forte influência das experiências anteriores que elas mesmas tiveram, como clientes”.
Fonte: LOVELOCK, C.; WIRTZ, J. Marketing de serviços: pessoas, tecnologias, resultados. São Paulo: Prentice Hall, 2006. p. 35.
A Gestão da Experiência, como ferramenta de apoio a uma filosofia de marketing de relacionamento, tem na relevância seu principal objetivo: o cliente deve perceber que a empresa e seus produtos/serviços são relevantes para ele. Quanto melhor a experiência, maior a relevância que o cliente dará à empresa e seus produtos. E maior seu desejo de voltar e ter esta experiência positiva de novo.
Considerando esse cenário, um passo inicial para construir uma gestão de experiência eficiente é:
a.Criar uma experiência em ambientes online que foque o entretenimento com imagem e áudio.
b.Analisar o mundo experiencial do cliente, de forma a entender globalmente suas situações de consumo dos produtos.
c.Listar e planejar todos os touchpoints da experiência.
d.Ter a estética em primeiro lugar nas decisões da experiência.
e.Criar uma proposta de plataforma experiencial que valorize representações multissensoriais, enfatizando o hedonismo do consumidor.
O passo inicial para construir uma gestão de experiência eficiente é a alternativa c) Listar e planejar todos os touchpoints da experiência. Isso significa identificar todos os pontos de contato que o cliente terá com a empresa e seus produtos/serviços, desde o primeiro contato até o pós-venda, e planejar como tornar cada um desses pontos positivo e relevante para o cliente.
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