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A observação dos riscos é muito importante dentro de um projeto. Neste sentido, qualquer fator que ameace a execução do projeto é um risco. Uma ges...

A observação dos riscos é muito importante dentro de um projeto. Neste sentido, qualquer fator que ameace a execução do projeto é um risco. Uma gestão eficiente consiste em avaliar esses riscos e estabelecer uma forma de controle, não apenas no projeto em si, mas também nos processos. Essa gestão é realizada pelas ações de identificação, análise, plano de ação, acompanhamento e solução dos riscos. De forma conceitual é preciso entender a diferença entre tudo o que pode ser nocivo para o projeto, por isso a importância de saber as particularidades sobre risco, incertezas, ameaças entre outros. De acordo com a aula 4 intitulada “Riscos em projetos”, escolha a melhor opção que identifique riscos. A Em geral, existe bastante informação sobre ele no projeto. B Pouco se sabe sobre ele no projeto. C Não interferem em um projeto. D Devem ser observados apenas no final do projeto.

💡 2 Respostas

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A melhor opção que identifica riscos é a letra B: "Pouco se sabe sobre ele no projeto". Isso porque os riscos são eventos incertos e, portanto, não se sabe ao certo quando ou como eles podem ocorrer. É importante identificar esses riscos para que se possa estabelecer um plano de ação para minimizar seus impactos no projeto.

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Elio Sandro Lima

Para que o gerenciamento de projetos ocorra de maneira plena, é importante se atentar aos mais diversos âmbitos que podem determinar o sucesso do gerenciamento. Assim a atenção ao escopo, às mudanças e ao risco são extremamente importantes.


Conforme o conteúdo trabalhado na aula 1 “Escopo de Projeto”, assinale abaixo a opção que melhor apresenta uma definição sobre o gerenciamento de escopo:

AÉ a parte do projeto que se preocupa com os riscos do projeto.

BÉ a parte do projeto que se preocupa com o trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com os recursos e funções especificados.

CÉ a parte do projeto responsável pelo controle do tempo e do cumprimento dos prazos das atividades.

DÉ a parte do projeto responsável pela comunicação entre os membros do projeto.

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