A ferramenta de planejamento estratégico Balanced Scorecard (BSC),está sendo trabalhada em uma das disciplinas do curso de Gestão Estratégica. Foi ...

A ferramenta de planejamento estratégico Balanced Scorecard (BSC),está sendo trabalhada em uma das disciplinas do curso de
Gestão Estratégica. Foi solicitado aos alunos que apresentassem exemplos de objetivos estratégicos relacionados às
perspectivas do BSC.

A seguir, analise alguns dos exemplos de perspectivas e indicadores apresentados pelos alunos e assinale V para a(s)
Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
I. ( ) Para a perspectiva financeira: aumentar o valor agregado da empresa, aumentar as receitas da empresa e equilibrar
receitas e despesas internas.
II. ( ) Para a perspectiva dos clientes: melhorar os processos internos d

I. ( ) Para a perspectiva financeira: aumentar o valor agregado da empresa, aumentar as receitas da empresa e equilibrar
receitas e despesas internas.
II. ( ) Para a perspectiva dos clientes: melhorar os processos internos d

Planejamento e Gestão Estratégica

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Progresso com Exercícios

21/12/2023

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N2 (A5) planejamento e gestão estrategica

Planejamento e Gestão Estratégica • Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas UnidasCentro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas

racino13

💡 1 Resposta

Ed

21.12.2023

Com base nos exemplos apresentados pelos alunos, a resposta correta é: I. (V) Para a perspectiva financeira: aumentar o valor agregado da empresa, aumentar as receitas da empresa e equilibrar receitas e despesas internas. II. (F) Para a perspectiva dos clientes: melhorar os processos internos. Portanto, a alternativa correta é: A) V e F.

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