A metodologia de gestão estratégica denominada Balanced Scorecard (BSC) pressupõe estabelecer uma relação de causa e efeito entre as competências disponíveis na organização e os objetivos estratégicos estabelecidos, descrevendo essa relação em uma matriz com guias operacionais. Além disso, o BSC também descreve a estratégia de forma clara, através de objetivos estratégicos em quatro perspectivas: financeira, mercadológica (dos clientes), processos internos e aprendizado/inovação.
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