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Nas avaliações de desempenho, tem-se 'vícios de julgamento' que dão origem a críticas que apontam para a subjetividade de sistemas de avaliação. Do...

Nas avaliações de desempenho, tem-se 'vícios de julgamento' que dão origem a críticas que apontam para a subjetividade de sistemas de avaliação. Dois efeitos são vistos com maior frequência no mundo das organizações que se valem de avaliação de desempenho. São eles:

Os dois efeitos mais vistos com maior frequência no mundo das organizações que se valem de avaliação de desempenho são o efeito halo e a tendência ao centro.

Essa pergunta também está no material:

Prova - Avaliação de Desempenho de Pessoas
2 pág.

Avaliação de Desempenho Faculdade MetropolitanaFaculdade Metropolitana

💡 1 Resposta

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O efeito halo é um vício de julgamento que ocorre quando um avaliador tende a generalizar suas impressões sobre um indivíduo com base em uma única característica ou comportamento. Por exemplo, se um funcionário é pontual, o avaliador pode presumir que ele é bom em todas as outras áreas, mesmo que isso não seja verdade. Já a tendência ao centro é um vício de julgamento que ocorre quando um avaliador tende a avaliar todos os funcionários como "médios" ou "satisfatórios", mesmo que alguns deles sejam excelentes ou precisem melhorar. Isso ocorre porque os avaliadores podem ter medo de dar notas muito altas ou muito baixas, o que pode afetar a percepção de sua própria competência ou a relação com os funcionários avaliados.

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