O modelo muito utilizado no fechamento de uma reunião de feedback é o "Modelo passado-presente-futuro". Nesse modelo, são discutidos os pontos positivos e negativos do passado, o que está acontecendo no presente e o que pode ser feito no futuro para melhorar o desempenho do funcionário. Esse modelo ajuda a estabelecer um plano de ação claro e objetivo para o desenvolvimento do colaborador.
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