2 - Avaliação e controle são funções que devem ser aplicadas periodicamente ao processo de gestão estratégica. Mediante este argumento: A avaliaçã...

2 - Avaliação e controle são funções que devem ser aplicadas periodicamente ao processo de gestão estratégica. Mediante este argumento:

A avaliação mede a efetividade das ações, o nível e o grau em que as metas foram elaboradas.

Avaliação e controle devem ser feitos considerando a intuição do gestor e métricas.

Avaliação e controle fecham o ciclo do processo estratégico, mensurando a realidade diante do futuro, seu grau de alcance e o comportamento das pessoas e recursos no período indicado.

O controle possibilita compreender o grau de ocorrência do que foi previsto na missão e nos objetivos.

As tomadas de decisão podem advir de avaliações conjuntas, dependendo do nível de controle exercido na organização.

A avaliação mede a efetividade das ações, o nível e o grau em que as metas foram elaboradas.
Avaliação e controle devem ser feitos considerando a intuição do gestor e métricas.
Avaliação e controle fecham o ciclo do processo estratégico, mensurando a realidade diante do futuro, seu grau de alcance e o comportamento das pessoas e recursos no período indicado.
O controle possibilita compreender o grau de ocorrência do que foi previsto na missão e nos objetivos.
As tomadas de decisão podem advir de avaliações conjuntas, dependendo do nível de controle exercido na organização.