Considerando as transformações nas relações entre empregador e empregado ao longo do tempo, bem como a evolução da terminologia de Administração de...

A Revolução Industrial teve um grande impacto na gestão de pessoas nas organizações. Antes desse período, as relações entre empregador e empregado eram baseadas em um modelo paternalista, onde o empregador tinha total controle sobre o trabalhador e suas atividades. Com a Revolução Industrial, houve uma mudança significativa na forma como as organizações operavam, com a introdução de novas tecnologias e processos de produção em massa. Essa mudança trouxe consigo novos desafios para a gestão de pessoas, como a necessidade de recrutar e treinar um grande número de trabalhadores, além de garantir sua segurança e bem-estar no ambiente de trabalho. A partir desse momento, a gestão de pessoas começou a se tornar uma área de estudo e prática mais formalizada, com a introdução de novas técnicas e ferramentas para gerenciar o trabalho e as relações entre empregador e empregado. Com o tempo, a terminologia de Administração de Recursos Humanos evoluiu para Gestão de Pessoas, refletindo uma mudança na forma como as organizações veem seus funcionários. Hoje, a gestão de pessoas é vista como uma área estratégica, que busca alinhar os objetivos da organização com as necessidades e expectativas dos funcionários. As práticas de administração de recursos humanos que conhecemos hoje são resultado de um longo processo de evolução e adaptação às mudanças no ambiente de trabalho e nas relações entre empregador e empregado.