Ter um foco claro ajuda a identificar o que a organização deveria estar fazendo, bem como o que a organização não deveria fazer. O Gerente deveria ...

Ter um foco claro ajuda a identificar o que a organização deveria estar fazendo, bem como o que a organização não deveria fazer. O Gerente deveria atuar com a metáfora do “porteiro”, porque ele abre as portas para o futuro, ajudando as pessoas a ver o que está à frente e o que precisa ser feito. Também deveria aplicar a metáfora dos “quebra cabeças”, pois é muito mais fácil montar um “quebra-cabeças” se você puder ver a figura na tampa da caixa. Ou seja, independentemente de quantas pessoas estejam envolvidas na formação de uma visão, os seguidores esperam que os líderes vejam todo o panorama. Para os colaboradores envolvidos na formação de uma visão o que elas esperam do Gerente?