O processo de desenvolvimento organizacional, de fato, apresenta algumas limitações, como a dificuldade em mensurar os custos e os benefícios de um programa. Além disso, pode haver resistência à mudança por parte dos colaboradores, falta de comprometimento da liderança e a necessidade de tempo para que os resultados se tornem visíveis. No entanto, essas limitações não justificam a eliminação do programa, pois os benefícios a longo prazo, como a melhoria do clima organizacional, aumento da produtividade e desenvolvimento de competências, superam os desafios enfrentados. É importante que as empresas busquem formas de contornar essas limitações, como a definição de métricas claras e o engajamento de todos os níveis da organização.