Usando a estimativa de esforço, as equipes de tecnologia determinam quanto tempo leva o desenvolvimento de um produto ou programa, quantas pessoas precisam e quanto pode custar. As equipes podem atribuir valores ao desenvolvimento de diferentes projetos para determinar onde podem precisar de pessoas ou recursos adicionais. Com essas informações, eles podem criar orçamentos e cronogramas de projetos e fornecê-los às partes interessadas nos negócios, que podem decidir se o esforço vale o resultado.
Fonte: adaptado de: BARRY, E. J.; MUKHOPADHYAY, T.; SLAUGHTER, S. A. Software project duration and effort an empirical study: an empirical study. Information Technology and Management, Springer, v. 3, n. 1-2, p. 113-136, 2002.Sobre as maneiras de estimar o esforço para o desenvolvimento de software tradicional, analise as afirmativas a seguir:
I. Estimativa formal, a qual envolve a revisão de dados históricos em projetos.
II. Estimativa baseada em combinação, a qual inclui estimativas médias de vários especialistas.
III. Estimativa positiva/negativa, a qual estimam a mediana entre um especialista que acredita.
IV. Estimativa de desenvolvimento, a qual se estima os esforços para cada tarefa e os combina para entender os recursos necessários.
É correto o que se afirma em:
A) I, II, III e IV.
B) II e IV, apenas.
C) I, II e III, apenas.
D) III e IV, apenas.
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