Passos para tomada da decisão. Para este trabalho, recorreremos à teoria da decisão de acordo com as abordagens apresentadas na Unidade 1, retomand...

Para a elaboração das sete fases interativas para a construção de uma análise decisória para o caso da empresa de cursos técnicos, seria necessário seguir os seguintes procedimentos: 1. Identificar as partes envolvidas na decisão: é importante identificar quais são as partes interessadas na decisão, como clientes, fornecedores, colaboradores, concorrentes, entre outros. 2. Listar as alternativas: é preciso listar todas as alternativas possíveis para a empresa, como investir em marketing, parcerias com outras empresas, entre outras. 3. Definir os principais critérios: é necessário definir quais são os critérios mais importantes para a empresa, como custo, qualidade, tempo de retorno, entre outros. 4. Avaliar as alternativas com relação aos critérios: é preciso avaliar cada alternativa com relação aos critérios definidos, atribuindo notas ou pesos para cada um deles. 5. Determinar o grau de importância dos critérios e fazer a sua priorização: é importante determinar qual é o grau de importância de cada critério e priorizá-los de acordo com a relevância para a empresa. 6. Escolher a melhor alternativa: com base nas avaliações e priorizações realizadas, é possível escolher a melhor alternativa para a empresa. 7. Realizar uma análise de sensibilidade: por fim, é importante realizar uma análise de sensibilidade para verificar como a decisão pode ser afetada por mudanças nos critérios ou nas alternativas. Seguindo esses procedimentos, a empresa poderá tomar decisões mais embasadas e com maior chance de sucesso.