O procedimento estratégico que permite as vantagens descritas é o Planejamento (alternativa A). O planejamento estratégico é uma ferramenta que permite definir objetivos, metas e ações para alcançar resultados desejados, além de permitir a identificação de oportunidades e ameaças do ambiente externo e forças e fraquezas internas da organização. Com isso, é possível tomar decisões mais assertivas e efetivas, aumentando as chances de sucesso da empresa.
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