Sempre houve líderes buscando trabalhar de forma mais inovadora. O que estava em falta era uma estrutura abrangente que ajudasse as empresas inovad...

{"choice": "b", "explanation": "Vamos analisar cada asserção: a. Construir um MVP não deve ser um evento único. - Essa asserção está correta. No Lean Startup, a construção de um MVP (Minimum Viable Product) é um processo contínuo de aprendizado e validação. b. O Lean Startup é projetado para operar em situações nas quais enfrentamos incertezas tão extremas que não podemos fazer uma previsão precisa do que pode acontecer. - Essa asserção está correta. O Lean Startup é projetado para operar em situações de extrema incerteza, onde não é possível fazer previsões precisas. c. O processo de aprendizado fica em segundo plano no Lean Startup, pois o foco principal é a inovação e a escalabilidade da proposta de valor. - Essa asserção está incorreta. No Lean Startup, o processo de aprendizado é fundamental, pois está relacionado à validação de hipóteses e ao ajuste do modelo de negócios. d. Um MVP é uma versão consolidada de um novo produto. - Essa asserção está incorreta. Um MVP é uma versão simplificada de um novo produto, projetada para testar hipóteses e aprender com o feedback dos clientes. e. Ao testar suposições do tipo “ato de fé”, o ideal é perguntar diretamente aos clientes o que eles desejam. - Essa asserção está incorreta. No Lean Startup, o ideal é testar suposições por meio de experimentação e observação do comportamento dos clientes. Portanto, a asserção verdadeira é a letra b: 'O Lean Startup é projetado para operar em situações nas quais enfrentamos incertezas tão extremas que não podemos fazer uma previsão precisa do que pode acontecer.'"}