Empresas familiares são organizações que possuem uma dinâmica particular, pois envolvem tanto a dimensão familiar quanto a empresarial. Sob uma perspectiva sistêmica, é possível aprender que o funcionamento desses sistemas está interligado e influencia diretamente o desempenho da empresa. No âmbito familiar, é importante considerar a dinâmica de relacionamento entre os membros da família, suas expectativas, valores e crenças, bem como a forma como esses aspectos afetam a tomada de decisão na empresa. Além disso, é fundamental estabelecer regras claras para a sucessão e a gestão da empresa, a fim de evitar conflitos e garantir a continuidade do negócio. Já no âmbito empresarial, é preciso considerar a estrutura organizacional, a cultura empresarial, a gestão de recursos humanos e a estratégia de negócio. É importante que a empresa tenha uma gestão profissionalizada e que os membros da família envolvidos na empresa tenham as competências necessárias para desempenhar suas funções. Por fim, no âmbito da propriedade, é fundamental estabelecer regras claras de governança corporativa, que definam os direitos e deveres dos acionistas e garantam a transparência e a prestação de contas. É importante que a empresa tenha uma estrutura de governança que permita a participação dos membros da família e dos acionistas externos, garantindo a continuidade do negócio e a preservação do patrimônio familiar.
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Psicologia Organizacional e do Trabalho
•UNINTER
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