Para reter a geração Z, é importante que a empresa tenha uma estratégia que leve em consideração as características dessa geração, como a busca por propósito e valores alinhados, a valorização da diversidade e inclusão, a preocupação com o meio ambiente e a tecnologia. Além disso, é importante oferecer um ambiente de trabalho flexível, com possibilidade de home office e horários flexíveis, e oportunidades de desenvolvimento profissional e pessoal. A comunicação transparente e a valorização do feedback também são importantes para manter a geração Z engajada e motivada.
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Gestão Estratégica de Pessoas
•UVA
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