em sistema de gestão de desempenho, a preocupação principal das organizações está voltada para a mediação, avaliação e monitoramento de quatro aspe...

Em um sistema de gestão de desempenho, a preocupação principal das organizações está voltada para a mediação, avaliação e monitoramento de quatro aspectos principais: 1. Objetivos e metas: estabelecimento de metas claras e objetivas para os colaboradores, alinhadas com os objetivos da organização. 2. Competências: identificação das competências necessárias para o desempenho das atividades e avaliação do nível de desenvolvimento dessas competências pelos colaboradores. 3. Comportamentos: avaliação dos comportamentos dos colaboradores, como ética, trabalho em equipe, liderança, entre outros, que impactam no desempenho e na cultura organizacional. 4. Resultados: avaliação dos resultados alcançados pelos colaboradores, considerando tanto os resultados quantitativos quanto os qualitativos, relacionados às metas estabelecidas.