Conforme vimos em sala de aula, a remuneração estratégica emerge como um agente de transformação na gestão de pessoas, introduzindo um modelo compe...

Conforme vimos em sala de aula, a remuneração estratégica emerge como um agente de transformação na gestão de pessoas, introduzindo um modelo compensatório que busca incentivar maior engajamento dos colaboradores (MARRAS, 2009). Nesse sentido, é correto afirmar que: a. O sistema tradicional de remuneração, que se revela sempre suficiente, recompensa os indivíduos apenas com base nas demandas do cargo e utiliza critérios comparativos e não precisa se modernizar b. Têm que ser oferecida a qualquer funcionário, sendo que prêmios e abonos não devem privilegiar os funcionários que cooperam para o alcance dos objetivos organizacionais c. É um sistema de diferencial competitivo, por isso, deve ser desenvolvido pensando apenas em funcionários que exercem os cargos mais altos na organização d. O sistema de benefícios embora seja um diferencial competitivo, não é obrigatório por lei. Portanto, não deve ser oferecido para não onerar a empresa e. Esse sistema é empregado como um diferencial competitivo entre organizações, visando reconhecer e beneficiar aqueles que contribuem de maneira significativa para os resultados da empresa