Dentro da abordagem clássica, Taylor apresentou boas práticas para se “organizar” as empresas, a partir de sua Organização Racional do Trabalho. A ...

Dentro da abordagem clássica, Taylor apresentou boas práticas para se “organizar” as empresas, a partir de sua Organização Racional do Trabalho. A partir dela, um gestor deveria definir a melhor maneira de se realizar um trabalho, e treinar um operário para realizar o referido trabalho. A abordagem de Relações Humanas apresentou certo questionamento a essa forma de implantar nova sistemática na empresa, considerando principalmente as práticas de mudança de K. Lewin em que se usam dinâmicas de grupo. Imagine uma empresa que tem um diretor, e subordinado a ele há 4 departamentos com seus respectivos gerentes (um para cada departamento) e trabalhadores (subordinados dos gerentes). Como a implantação de uma nova sistemática de trabalho seria realizada em um determinado departamento, de acordo com K. Lewin? Grupo de escolhas da pergunta Os trabalhadores, reunidos em grupos, deveriam ser chamados para se envolver na implantação da nova sistemática de trabalho no referido departamento. O diretor e o gerente do referido departamento é que deveriam decidir, juntos, a nova sistemática de trabalho. O diretor é que deveria ser chamado para definir nova sistemática de trabalho no referido departamento. Seriam chamados os vários gerentes para discutirem a nova sistemática de trabalho no referido departamento.