Salvo Tornar-se um parceiro estratégico da organização trouxe para a área de gestão de pessoas uma grande visibilidade e proporcionou também a valo...

Salvo Tornar-se um parceiro estratégico da organização trouxe para a área de gestão de pessoas uma grande visibilidade e proporcionou também a valorização da área, uma vez que é possível verificar os resultados e as contribuições que o RH proporciona ao alinhar seus objetivos aos da organização. No entanto, isto trouxe também a necessidade de entender o negócio e, para elaborar a estratégia, o RH precisa buscar ferramentas que o auxiliem a entender os cenários. Nesse sentido, vimos que a ferramenta SWOT é um instrumento de análise utilizada para a gestão e o planejamento estratégico. Assim, é correto afirmar que a ferramenta SWOT permite:
a) Medir o desempenho do setor de RH através do estabelecimento de índices pré-estabelecidos.
b) Executar a estratégia através da utilização de recursos e proporcionar o ciclo de feedback.
c) Analisar o ambiente organizacional para se ter uma visão interna e externa do negócio, mediante identificação de forças e oportunidades, por exemplo.
d) Identificar melhorias contínuas em um determinado processo relacionado a um produto ou serviço já existente.
e) Colocar em prática, através de um ciclo que envolve plan, check e act ações corretivas para melhorar o desempenho de um plano de ação.