Explique com suas palavras as características das diferentes abordagens (MRP, JIT e OPT) do planejamento e do controle da produção atuando em conju...

O MRP (Material Requirements Planning) é uma abordagem de planejamento e controle da produção que se concentra na gestão de materiais e estoques, com o objetivo de garantir que os materiais necessários estejam disponíveis no momento certo para a produção. O MRP utiliza informações sobre a demanda de produtos acabados, os tempos de processamento e as quantidades de materiais necessárias para produzir cada produto para determinar as necessidades de materiais e programar as ordens de produção. O JIT (Just-in-Time) é uma abordagem de planejamento e controle da produção que se concentra na eliminação de desperdícios e na produção de produtos apenas quando são necessários. O JIT busca reduzir os estoques e os tempos de espera, produzindo em pequenos lotes e entregando os produtos acabados no momento exato em que são necessários. O JIT também enfatiza a melhoria contínua e a eliminação de atividades que não agregam valor ao processo produtivo. O OPT (Optimized Production Technology) é uma abordagem de planejamento e controle da produção que se concentra na maximização do desempenho global do sistema produtivo. O OPT utiliza modelos matemáticos para otimizar a programação da produção, levando em consideração as restrições de capacidade e os tempos de processamento. O objetivo do OPT é maximizar o fluxo de produtos acabados e minimizar os tempos de espera e os estoques em processo. Essas abordagens podem ser utilizadas em conjunto para melhorar o desempenho da atividade produtiva. Por exemplo, o MRP pode ser utilizado para determinar as necessidades de materiais e programar as ordens de produção, enquanto o JIT pode ser utilizado para produzir em pequenos lotes e reduzir os estoques. O OPT pode ser utilizado para otimizar a programação da produção e maximizar o desempenho global do sistema produtivo.