A Abordagem Contingencial afirma que o que é bom para um pode não ser necessariamente bom para outro. Portanto, o administrador pode e deve lançar ...

A Abordagem Contingencial afirma que o que é bom para um pode não ser necessariamente bom para outro. Portanto, o administrador pode e deve lançar mão de diferentes estratégias e alternativas para alcançar determinado resultado. Qual dos itens abaixo não é considerado uma contingência que interfere nesse relativismo?
Recursos Financeiros: quanto maior o acesso ao dinheiro, mais alternativas são consideradas para sua utilização; e quanto menor, mais reduzidas as escolhas de alternativas para expansão do negócio.
Incerteza e complexidade do ambiente externo: quanto mais inconstante e imprevisível o ambiente, mais mutável e flexível a organização deve ser.
Tamanho da organização: a ordem de grandeza do número de funcionários, da quantidade produzida ou dos contatos realizados tem enorme interferência no tipo de estrutura da organização e nas relações interpessoais que se estabelecem entre as pessoas.
Tecnologia: forte condicionante não apenas do modo de fazer e operar a transformação de um insumo em produto, mas também dos tipos de controle, estilos de comando e estrutura necessários.