Questão 5/5 - Estratégia, Core Competence e Mudança A Santos & Santos Ltda é uma indústria de velas que atua na região de São Paulo produzindo uma ...

Questão 5/5 - Estratégia, Core Competence e Mudança A Santos & Santos Ltda é uma indústria de velas que atua na região de São Paulo produzindo uma grande linha produtos derivados de parafina, mas especialmente velas. Ela ocupa um barracão de 150 metros quadrados e tem 15 funcionários incluindo a produção e o pessoal administrativo. Em sua visão estratégica, a diretoria estabeleceu que essa indústria seria a maior empresa de velas do Brasil em um prazo de três anos. Durante uma reunião de feedback com consultores, após a implantação de um programa estratégico baseado no BSC, foram repassados relatórios que comunicavam a seguinte situação: • Não está havendo esforço para o atingimento das metas estratégicas • As pessoas alegam ser impossível atingir os objetivos • As pessoas não veem relação entre seus trabalhos e o objetivo principal da empresa Do ponto de vista do gerenciamento da estratégia, pode-se afirmar corretamente que a causa provável desse processo é: A Ausência de feedback; B Alocação inadequada de recursos; C Falta de ligação entre os objetivos organizacionais e objetivos operacionais; D Visão estratégica não exequível; E Visão estratégica coerente.

A Ausência de feedback;
B Alocação inadequada de recursos;
C Falta de ligação entre os objetivos organizacionais e objetivos operacionais;
D Visão estratégica não exequível;
E Visão estratégica coerente.