Parece que você está pedindo uma explicação sobre as razões pelas quais um gestor pode executar mais do que administrar. Com base nas opções fornecidas, acredito que a resposta correta seria: "ele foi promovido por ser um excelente executante e mesmo como gestor prefere continuar executando tarefas de que gostava, que sabe fazer e pelas quais seu desempenho era reconhecido." Isso porque muitas vezes os gestores são promovidos devido ao seu desempenho em tarefas de execução e, mesmo após a promoção, preferem continuar executando tarefas em vez de administrar.
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Visão Estratégica no Gerenciamento de Pessoas
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