VISÃO ESTRATÉGICA

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Todas as definições de planejamento têm um elo em comum, que é: 
 
 
 
a ideia de que planejar é uma atividade de importância apenas relativa, porque as coisas mudam 
com muita rapidez. 
 
a ideia de decidir algo que irá influenciar especificamente o hoje. 
 a ideia de futuro. 
 
a ideia de que é uma tarefa exclusiva da alta administração da empresa. 
Respondido em 10/11/2021 22:05:46 
 
 
 
 2. Ref.: 3358505 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
A exportação foi um fator que levou gestores de países grandes exportadores a ter que: 
 
 
 
preocupar-se em melhorar o marketing interno dos produtos apresentados no mercado externo. 
 formular estratégias que atendessem os requisitos impostos pelos países importadores. 
 
se preocupar prioritariamente com o mercado interno para o produto que produziam. 
 
se preocupar em ter um maior controle dos processos de gestão utilizados por eles. 
Respondido em 10/11/2021 22:06:17 
 
 
 
 3. Ref.: 3358503 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Um motivo pelo qual um gestor muitas vezes é mais um executor do que um gestor é que: 
 
 
 
a empresa, ao promovê-lo para gestor, deixou a ele uma tarefa importante para que ele e somente 
ele a execute 
 
ele foi preparado para ser um gestor e não um executor. 
 
executando tarefas, ele se aproximará mais do pessoal subordinado 
 
executar é uma tarefa que traz mais prestígio para o gestor do que gerenciar. 
Respondido em 10/11/2021 22:06:52 
 
 
 
 4. Ref.: 3519883 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
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A visão estabelecida pela empresa durante a atividade do planejamento estratégico permite 
que: 
 
 
 
haja uma definição clara sobre em que negócio a empresa está atuando. 
 os colaboradores saibam aonde a empresa quer chegar em determinado período de tempo. 
 
seus colaboradores saibam com clareza para que a empresa existe no mercado. 
 
a empresa divulgue externamente para clientes, fornecedores e mercado em geral quais são suas 
prioridades. 
Respondido em 10/11/2021 22:07:06 
 
 
 
 5. Ref.: 3358502 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
A principal responsabilidade de um gestor no exercício de suas funções é: 
 
 
 
ter certeza de que as tarefas definidas para o setor são possíveis de realizar e descartar aquelas 
que não são. 
 
executar as tarefas de maneira a permitir que seus subordinados atinjam os seus objetivos. 
 
controlar com rigidez a execução das tarefas pelos seus subordinados para ter certeza de que elas 
serão realizadas 
 
administrar o setor procurando atingir os resultados estabelecidos por meio do envolvimento do 
seu pessoal. 
Respondido em 10/11/2021 22:08:10 
 
 
 
 6. Ref.: 3519880 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
A exportação foi um fator que levou gestores de países grandes exportadores a ter que: 
 
 
 
preocupar-se em melhorar o marketing interno dos produtos apresentados no mercado externo. 
 
se preocupar em ter um maior controle dos processos de gestão utilizados por eles. 
 formular estratégias que atendessem os requisitos impostos pelos países importadores. 
 
se preocupar prioritariamente com o mercado interno para o produto que produziam. 
Respondido em 10/11/2021 22:08:41 
 
 
 
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 7. Ref.: 3952277 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Uma meta sem quantificação e prazo de realização: 
 
 
 
Poderá ser considerada no planejamento estratégico como uma metas e estiver diretamente 
relacionada com o pensamento estratégico da empresa. 
 Será considerada apenas uma intenção, mas nunca poderá ser considerada uma meta válida. 
 
Não poderá ser considerada uma meta porque falta a ela a característica principal, que é a base de 
comparação com metas anteriores. 
 
Poderá ser considerada uma meta válida, desde que todos os envolvidos estejam de acordo com 
ela. 
Respondido em 10/11/2021 22:10:17 
 
 
 
 8. Ref.: 3519929 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Um sistema de crenças e valores: 
 
 
 
permite que os gestores possam controlar exclusivamente os seus subordinados que também são 
gestores. 
 
permite ao gestor controlar os resultados obtidos pelos subordinados que têm trabalhos de grande 
responsabilidade 
 
permite que os colaboradores que têm dificuldade em trabalhar em equipe sejam integrados mais 
rapidamente ao grupo. 
 
permite que os próprios colaboradores façam um controle de seu comportamento procurando com 
isso evitar desvios. 
Respondido em 10/11/2021 22:12:57 
 
 
 
 9. Ref.: 3358506 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
Definir de maneira restrita o negócio da empresa é uma maneira de: 
 
 
 utilizar a intuição para estabelecer em que espaço a empresa vai atuar 
 
fazer com que os colaboradores se preocupem mais com os produtos ou com os serviços 
produzidos e menos com o cliente 
 
ofertar ao cliente possibilidades mais amplas de satisfazer suas necessidades. 
 
posicionar a empresa de modo a utilizar ao máximo a criatividade dos colaboradores. 
Respondido em 10/11/2021 22:16:24 
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