A Corporação Sob uma Visão Estratégica

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A Corporação Sob Uma Visão Estratégica 
 
Aprendemos em nossos estudos que uma organização é um agrupamento de 
profissionais com formações diversas e trabalhando para produzir bens de consumo 
 e comercializar no mercado global. Dessa forma, pense, reflita e responda ao que se 
pede. Qual é a preocupação dos executivos do século XXI? 
Sua resposta: Um modelo empresarial flexível e adaptado às condições socioeconômicas e políticas. 
 
Aprendemos em nossos estudos que organização é uma combinação de esforços 
 individuais que têm por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma 
organização torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis 
 para uma pessoa. Como se dividem as organizações? 
Sua resposta: Organização Formal e Organização Informal. 
 
Segundo Maximiano (1992), “Uma organização é uma combinação de esforços individuais 
que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se 
 possível perseguir e alcançar objetivos que seriam intangíveis para uma pessoa. 
” A partir disto, podemos dizer? 
Sua resposta: Uma organização é um agrupamento de profissionais com formações diversas 
 e trabalhando para produzir bens de consumo e comercializar no mercado global. 
 
Aprendemos em nossos estudos que uma organização é um agrupamento de profissionais 
 com formações diversas e trabalhando para produzir bens de consumo e comercializar 
 no mercado global. Pense e reflita acerca do tema estudado e assinale a alternativa 
que responde corretamente à pergunta: Como a estratégia ajuda uma Organização? 
Sua resposta: Estratégia dá o direcionamento para onde a organização quer ir, como ir e 
quais serão os riscos para atingir sua meta. 
 
 
Aprendemos o conceito de organização, que segundo Maximiano (1992) “uma organização 
 é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos 
 coletivos. Por meio de uma organização, torna-se possível perseguir e alcançar objetivos 
 que seriam inatingíveis para uma pessoa”. Dessa forma, como é estruturada uma 
Organização? 
Sua resposta: Estratégia, Planejamento Estratégico, Processos Organizacionais e Recursos. 
 
A Gestão Corporativa é importante para as organizações em crescimento, porque à 
medida que se aumenta a penetração no mercado, aumenta o fluxo de atividades, 
expansões, logísticas e recursos humanos. A Gestão Corporativa é um sistema que 
 engloba o que dentro das Organizações? 
Sua resposta: Processos, Políticas, Comportamentos, Rotinas. 
 
A Gestão Corporativa é importante para as organizações em crescimento, porque 
à medida que se aumenta a penetração no mercado, aumenta o fluxo de atividades, 
expansões, logísticas e recursos humanos. Quais são os princípios da Gestão Corporativa? 
Sua resposta: Transparência, Equidade, Prestação de Contas, Responsabilidade Corporativa. 
 
 
Aprendemos em nossos estudos nessa unidade que a gestão corporativa pode ser 
dividida em diversas áreas, de acordo com as suas funções e grau de especialização. 
A Gestão Corporativa utiliza algumas técnicas, para auxiliar o dia a dia dos 
administradores. Pense, reflita e em seguida, responda: Quais são estas técnicas? 
Sua resposta: Gestão de Equipes, Gestão de Sistemas, Gestão de Performance. 
 
A Gestão Corporativa é importante para as organizações em crescimento, porque à 
medida que se aumenta a penetração no mercado, aumenta o fluxo de atividades, 
expansões, logísticas e recursos humanos. 
Relacione os textos abaixo com a gestão correspondente. 
I. (________________________): São determinadas as tarefas e distribuídas, com o apoio 
II. de manuais, treinamentos e supervisão. 
III. (________________________): É o conjunto de recursos, processos e rotinas que 
IV. divulgam a performance das organizações. 
III. (________________________): Garantir a interação dos setores que compõe uma 
V. organização, com troca de informações e dados eficientes, permitindo desta forma, 
VI. que os processos sejam executados com clareza e segurança. 
Sua resposta: Gestão de Equipe, Gestão de Performance, Gestão de Sistemas. 
 
Aprendemos em nossos estudos nessa unidade que a Gestão Corporativa pode ser 
dividida em diversas áreas, de acordo com as funções e grau de especialização. Sabendo 
 disso, pense e reflita acerca do tema estudado e em seguida assinale a alternativa que 
 responde corretamente à pergunta: Qual é a definição de Gestão de Estoque? 
Sua resposta: Organiza e controla os produtos que uma organização produz. Além disso, 
apresenta as demandas por produto, e alimenta o setor de compras/produção sobre a 
necessidade de reposições, bem como, aqueles produtos que não possuem procura/solicitações.