Existe nas organizações uma verdadeira guerra por talentos. Depois de captar e empregar pessoas talentosas, o próximo passo é gerenciá-las de forma...
Existe nas organizações uma verdadeira guerra por talentos. Depois de captar e empregar pessoas talentosas, o próximo passo é gerenciá-las de forma a obter o melhor desempenho e o melhor resultado, conquistando, assim, sua fidelidade. Então, como motivá-lo? I. Segundo Chowdhry (2003), é necessário desenvolver um relacionamento de confiança e respeito com chefes e colegas. II. Wood e Picarelli Filho (2004) sugerem que a remuneração passe a ser mais estratégica do que funcional. III. A remuneração pode ser fixa e variável. a) I, II e III estão corretas. b) I, II e III estão incorretas. c) II é a única correta. d) I está incorreta. e) II e III estão incorretas.
A alternativa correta é: a) I, II e III estão corretas. De acordo com as sugestões de Chowdhry (2003) e Wood e Picarelli Filho (2004), é importante desenvolver um relacionamento de confiança e respeito, além de tornar a remuneração mais estratégica e variável para motivar talentos nas organizações.
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