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Existe nas organizações uma verdadeira guerra por talentos. Depois de captar e empregar pessoas talentosas, o próximo passo é gerenciá-las de forma...

Existe nas organizações uma verdadeira guerra por talentos. Depois de captar e empregar pessoas talentosas, o próximo passo é gerenciá-las de forma a obter o melhor desempenho e o melhor resultado, conquistando, assim, sua fidelidade. Então, como motivá-lo?
I. Segundo Chowdhry (2003), é necessário desenvolver um relacionamento de confiança e respeito com chefes e colegas.
II. Wood e Picarelli Filho (2004) sugerem que a remuneração passe a ser mais estratégica do que funcional.
III. A remuneração pode ser fixa e variável.
a) I, II e III estão corretas.
b) I, II e III estão incorretas.
c) II é a única correta.
d) I está incorreta.
e) II e III estão incorretas.

Essa pergunta também está no material:

ESTRATÉGICA DE RH
4 pág.

Gestão Estratégica e Planejamento Rh Centro Universitário Faculdade Maurício de NassauCentro Universitário Faculdade Maurício de Nassau

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é: a) I, II e III estão corretas. De acordo com as sugestões de Chowdhry (2003) e Wood e Picarelli Filho (2004), é importante desenvolver um relacionamento de confiança e respeito, além de tornar a remuneração mais estratégica e variável para motivar talentos nas organizações.

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