O gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM - Suplly Chain Management) de uma empresa pode ser compreendido como a rede de organizações e processos de negócios a fim de selecionar matérias-primas para que possam ser transformadas em produtos intermediários ou acabados, sendo que esses últimos serão distribuídos aos clientes. Cabe à cadeia realizar a interligação de fornecedores, instalações industriais, centros de distribuição, varejistas e clientes para de possibilitar o fornecimento de mercadorias e serviços.
Fonte: ARMELIN, D. A.; SILVA, S. C. P.; COLUCCI, C. Sistemas de informação gerencial. Editora e Distribuidora Educacional S. A. Londrina, 2016.
Quanto aos pontos críticos para a implementação de um SCM - Suplly Chain Management, analise as sentenças a seguir:
I- Os desafios para implementar tal sistemas são apenas internos (colaboradores e infraestrutura).
II- Esse investimento não é recuperado pela empresa em pouco tempo.
III- A integração da cadeia de suprimento deve ser feita em três momentos.
IV- Os sistemas externos envolvidos relacionam-se com a gestão do relacionamento e das expectativas de acionistas e outros stakeholders.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta correta:
Vamos analisar as sentenças: I- Os desafios para implementar tal sistemas são apenas internos (colaboradores e infraestrutura). II- Esse investimento não é recuperado pela empresa em pouco tempo. III- A integração da cadeia de suprimento deve ser feita em três momentos. IV- Os sistemas externos envolvidos relacionam-se com a gestão do relacionamento e das expectativas de acionistas e outros stakeholders. A alternativa correta é: Apenas as afirmativas I e IV estão corretas.
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