O (P&D)
Permite verificar a consistência das decisões de investimentos em P&D em relação aos objetivos estratégicos definidos na VISÃO.
Indústria E...
O (P&D) Permite verificar a consistência das decisões de investimentos em P&D em relação aos objetivos estratégicos definidos na VISÃO. Indústria Empresa Investimento médio em P&D 73.000,00 37.500,00 Nº médio de melhoramentos obtidos 3,43 3 Tempo médio de obtenção 2,38 2,67 Avaliação do investimento em P&D A empresa investiu abaixo da média da indústria no que diz respeito à Pesquisa & Desenvolvimento. Como não contou com fatores aleatórios favoráveis, obteve o menor número de melhoramentos no produto e em ritmo inferior ao da média da indústria. Mesmo assim, por subdimensionamento da capacidade de produção ou por superdimensionamento de outros elementos do mix de marketing, a empresa atraiu alguma demanda em excesso e perdeu algumas vendas por falta de estoque, embora isso tenha ocorrido em nível inferior ou na média da indústria. Discussão conceitual Dentro do mix de marketing das empresas, o “produto” é um dos elementos principais. No caso do produto o fundamental é que ele possua qualidade compatível com seu posicionamento de mercado. Dentre diversos fatores como durabilidade, praticidade, usabilidade etc, a qualidade relaciona-se também a aspectos estéticos e a determinadas funcionalidades do produto que acabam por conferir uma maior atratividade no mercado. Muitas vezes a qualidade impacta os custos de produção, para mais ou para menos, ganhando relevância neste caso o valor agregado obtido. Em muitos casos o investimento em P&D que gera melhoramentos no produto está relacionado a uma estratégia de diferenciação do produto que possa permitir um preço prêmio e com isso obter ganhos de margem em determinados segmentos de mercado. Em nossa simulação, para se obter melhoramentos no produto era necessário investir em P&D e, ocorrendo o melhoramento, o efeito resultante é a maior atratividade que o produto passa a ter no mercado, sem impacto em custos.
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