Em uma organização de matriz fraca, dois gerentes de projetos acabam de perceber que seu poder é limitado. Um deles é facilitador de projetos e o o...

Vamos analisar as opções: a) O facilitador do projeto gerencia o projeto até a entrega do produto/serviço. - Errado, o facilitador não gerencia o projeto. b) O facilitador do projeto não pode tomar decisões em relação ao projeto. - Correto, o facilitador não tem autoridade para tomar decisões. c) O facilitador do projeto está subordinado a um gerente de nível mais alto. - Correto, o facilitador geralmente se reporta a um gerente de nível mais alto. d) O facilitador do projeto tem alguma autoridade. - Errado, o facilitador não tem autoridade direta. e) O facilitador do projeto pode tomar decisões em relação ao projeto. - Errado, o facilitador não tem essa autoridade. Portanto, as alternativas corretas são: b) O facilitador do projeto não pode tomar decisões em relação ao projeto. e c) O facilitador do projeto está subordinado a um gerente de nível mais alto.