EPS1 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I

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GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
1a aula
 Lupa 
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Exercício: CCT0762_EX_A1_201907046445_V1 12/05/2020
Aluno(a): FERNANDO TADEU LOTTERMANN JUNIOR 2020.1 EAD
Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 201907046445
 
 1a Questão
O que não pode ser considerado um projeto:
Passo a passo específico que permite estruturar, metódica e progressivamente, uma realidade futura;
É definido e colocado em serviço para elaborar a resposta à necessidade de um utilizador, de um cliente ou de uma
clientela, e implica um objetivo e ações a serem empreendidas com recursos dados;
Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo;
Conjunto de ações conduzidas para atingir um objetivo, com uma organização bem definida;
 Empreendimento único, com início determinado e fim indeterminado, que utiliza recursos e é conduzido por pessoas,
visando atingir objetivos predefinidos.
Respondido em 12/05/2020 00:32:04
 
 2a Questão
A aceitação do gerenciamento de projetos como uma profissão, indica que a aplicação do conhecimento, processos, habilidades,
ferramentas e técnicas pode ter um impacto significativo no sucesso do projeto. Observando os conceitos inerentes a Gestão de
Projetos, leia as alternativas apresentadas e escolha a alternativa ERRADA
Gerenciamento de Projetos pode ser compreendido como um esforço temporário empreendido para criar um produto,
serviço ou resultado exclusivo.
Gerenciamento de Projetos corresponde a aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do
projeto para atender aos seus requisitos.
Gestão de Projetos corresponde a um processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas
com datas de início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo
limitações de tempo, custo e recursos.
Podem ser compreendidos como exemplos de projetos: desenvolvimento de um software, instalação de uma nova planta
industrial, uma campanha política e a realização de um evento.
 De acordo com as definições do PMBOK existem 5 fases no desenvolvimento de um projeto: Iniciação, Planejamento,
Execução, Monitoramento e Homologação
Respondido em 12/05/2020 00:33:53
Explicação: Conceitos de Gestão de Qualidade em Projetos
 
 3a Questão
Todas as opções a seguir são características de um projeto, EXCETO:
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:abre_frame('1','1','','','314423742');
javascript:abre_frame('2','1','','','314423742');
javascript:abre_frame('3','1','','','314423742');
 Repete-se todos os meses
Tem início e término definidos
É feito por pessoas
Temporário
Tem Atividades Inter-Relacionadas
Respondido em 12/05/2020 00:33:58
Explicação: Um PROJETO é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Processos
são o conjunto de atividades para se atingir determinado objetivo, está associado ao conjunto de trabalho operacional e repete-se
constantemente nas empresas. Projetos e processos tem objetivos diferentes. - Projeto: Realizar, Entregar, Terminar - Processo:
Manter, Perpetuar
 
 4a Questão
Com o foco da Gestão da Qualidade, podemos afirmar que: ¿ Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimento,
habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.¿
b)Totalmente falso
Nem falso nem verdadeiro
 Verdadeiro
Falso em parte da afirmativa
c)Verdadeiro em parte da afirmativa
Respondido em 12/05/2020 00:34:56
 
 5a Questão
São características de um projeto a temporalidade e a individualidade. Abaixo são apresentadas outras características dos projetos.
Assinale a alternativa que NÃO é uma característica do projeto.
Possui parâmetros bem definidos
 Não são necessariamente executados por pessoas.
Possui sequencia clara e lógica de eventos em seu planejamento.
Possui Restrições (limitadores de tempo, custo, recursos)
São pautados pela Qualidade, tempo e custo
Respondido em 12/05/2020 00:35:05
 
 6a Questão
Em 1969 foi fundada uma entidade internacional sem fins lucrativos que congrega profissionais que atuam em áreas relacionadas
ao gerenciamento de projetos. Essa entidade registrou as melhores práticas de gerenciamento de projetos em uma obra
considerada a base do conhecimento sobre gestão de projetos por profissionais da área. Assinale a assertiva que contém o nome
desse conjunto de práticas:
PMP
PMI
PMO
COBIT
 PMBoK
Respondido em 12/05/2020 00:35:20
Gabarito
Coment.
 
 7a Questão
Projeto é o processo de reunir e liderar uma equipe de pessoas e outros recursos, para estimar, planejar, acompanhar e controlar
um número de tarefas relacionadas entre si, que resulta num produto final específico, que deve ser criado num prazo, dentro de
um orçamento e de acordo com as especificações. Em relação ao conceito de projeto, assinale a definição correta.
Projeto é um esforço contínuo, enquanto operação é um esforço temporário.
Todo projeto deve ter como resultado um produto. Serviços não podem ser resultados de projetos.
Projetos não exigem equipes multidisciplinares.
Projetos sempre enfrentam escopos que são conhecidos
 Projetos têm resultados únicos e específicos.
Respondido em 12/05/2020 00:36:36
Gabarito
Coment.
 
 8a Questão
Em uma organização de matriz fraca, dois gerentes de projetos acabam de perceber que seu poder é limitado. Um deles é
facilitador de projetos e o outro atua como coordenador de projetos.
Qual é a diferença entre facilitador e coordenador de projetos?
O facilitador do projeto gerencia o projeto até a entrega do produto/serviço.
 O facilitador do projeto não pode tomar decisões em relação ao projeto.
 
O facilitador do projeto está subordinado a um gerente de nível mais alto.
 
O facilitador do projeto tem alguma autoridade.
 
O facilitador do projeto pode tomar decisões em relação ao projeto.
 
Respondido em 12/05/2020 00:37:24
Explicação:
O coordenador do projeto está subordinado a um gerente de nível mais alto e tem autoridade para tomar algumas decisões. O
facilitador do projeto não tem autoridade para tomar decisões.
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