o conceito de balanced scorecard- também conhecido pela silga BSC foi criado nos anos 90 pelas mentes brilhantes dos professores robert kaplan e da...
o conceito de balanced scorecard- também conhecido pela silga BSC foi criado nos anos 90 pelas mentes brilhantes dos professores robert kaplan e david norton, ambos alocados na harvard business school. Considerado um modelo de gestão estratégica, o método surgiu para desmistificar a visão de que, para obter sucesso, um negócio precisa focar unicamente em indicadores financeiros e contábeis.
E ao mesmo tempo para definir estratégias e desenhar planejamentos de uma maneira muito mais abrangente. Assim existem outros indicadores importantes como?
Os outros indicadores importantes no Balanced Scorecard (BSC) são os indicadores de clientes, processos internos e aprendizado e crescimento. Esses indicadores são essenciais para uma gestão estratégica eficaz, pois fornecem uma visão mais abrangente e equilibrada do desempenho de uma organização.
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